Tarea 3

Adulting can be hard. Watch the video. After coupling, Angelo discovers that Alba has handcuffed him to the bed and will not let him go. A womanizer rediscovers fear, doubts and desire. The film provides a personally truthful yet harsh life story of a hero and dropout. The world-renowned photographer Jan Saudekwinning international awards and being exhibited abroad long The history of nudism and nudist films is contrasted with the nudist lifestyle today in this entertaining documentary.

Also go behind the scenes on the making of a new naturist film, "The Naked Place. Alone in the city, he photographs what he sees, trying to heal both his war memories and a broken heart.

Four film students embark on a group project investigating call girls. Leadership squabbles and creative differences, along with a dangerous proximity to their documentary subjects, leads to disaster. Stuck in a Christian 'rehabilitation' camp, Ming recalls his double life, a whirlwind of sex and drugs as a rent boy, and a sedate, romantic life with the older and more conservative Yen. A young woman hires a lowly painter to add a new color to her living room, and begins having romantic and sexual misinterpretations of his otherwise mundane activities.

In this sexy and stylish drama, a young actress enters the adult film world and prepares for a role that will make her a star. Camp Beaverton is the Home for Wayward Girls, the only queer, all Virginia Maria Rojo is taking a class at film school, and has decided on her solo project for the class. She will film herself and her ex-husband Marcelo Jose Alonso who likes to leave the light on while they make love.

She carefully positions a camera under a chair, and maneuvers her ex-husband into making love to her in front of it. Eventually her stratagems lead him to discover the camera and the ruse.

At first, he is outraged, but eventually he gets into the spirit of the thing, and gets in a plug for his undertaking business while he's at it. A guy is invited into the house of a woman. She films the flirtations between them for her 'study'. He gets mad once he finds out, leaves, then returns, suddenly excited. What's this all about? It can't get more Spartan than this. Who the hell makes a film with only two actors and a camera that stays at a fixed location throughout the film?

Mexican director Jaime Humberto Hermosillo is who. There probably is a film with only one camera and one actor, but I haven't seen it, and anyway, I think this is already pretty inventive.

In the space of one-and-a-half hours Hermosillo shows us what possibilities a fixed camera provides for a movie script. Sometimes a foot or a rag appears in the picture. The camera itself participates as a subject in discussions. Moreover, this film quietly discusses where intimate boundaries seem to end in this day and age. Is this still pleasant to look at or should this kind of intimacy not remain private for the characters themselves? We can ask ourselves the same question, as we see all kinds of intimate videos on the web.

I enjoyed this film en didn't found it boring at all, which could be the case, with this experimental approach. Sign In. Keep track of everything you watch; tell your friends. Full Cast and Crew.Objetivo : Escribir sobre tus actividades cotidianas de la semana, del fin de semana y en tu tiempo libre. Instrucciones: Realiza los siguientes ejercicios.

tarea 3

Si crees que ya sabes sobre este tema sigue el siguiente paso. Instrucciones: Llena los espacios en blanco con lo que se te solicita. What do you usually do during the week? Monday to Friday. Usa las respuestas que acabas de responder. On Monday I get up at A. I get dressed. I go to work In the evening I INstrucciones:Contesta las siguientes preguntas sobre tus actividades cotidianas de lunes a viernes:.

I have breakfat at A. On Saturday I get up late. In the evening I. Ahora contesta las siguientes preguntas diversas sobre tus pasatiempos y gustos.

tarea 3

I get up late on weekends. For relax I watch TV, I play sports and walk. I like Search this site. Tarea escrita 3. Parte 1 Instrucciones: Realiza los siguientes ejercicios. Monday to Friday In the morning 1. Ejemplo: On Monday I get up at A. Parte 2 INstrucciones:Contesta las siguientes preguntas sobre tus actividades cotidianas de lunes a viernes: On Monday, what time do you get up?

What do you usually do on weekends? On Saturday In the morning 1. Ejemplo: On Saturday I get up late. In the evening I Parte 4 Ahora contesta las siguientes preguntas diversas sobre tus pasatiempos y gustos. What time do you get up on weekend? Parte 4. Ejemplo: I get up late on weekends. Report abuse. Google Sites.Descubra todo lo que Scribd tiene para ofrecer, incluyendo libros y audiolibros de importantes editoriales.

Tarea 3.

DELE B1 Lectura – TAREA 3: remo

En este trabajo se presenta un anlisis del caso empresa Porche, y su relacin con valor, satisfaccin, rentabilidad y lealtad de los clientes de la empresa. Existen muchos mercados competitivos, sin embargo, nadie puede decir, que en un segmento de comerciales no ve, un anuncio tecnolgico, otro de comida o bebida, otro poltico y otro de venta de autos.

La Porche representa clase, utilizado por un grupo selecto de clientes, catalogados como exitosos y con dinero, puesto que no son econmicos. Sin embargo, su calidad, ejecucin y categora a permitido que se mantenga en competencia, aunque nunca sobre pase la ventas en volumen de otras competencias. Si analizamos el perfil de su mercado, rpidamente podemos describir a su consumidor.

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Hombre, de edad adulta, educado, con negocios exitosos y personas que gusta disfrutar de la vida. Por esto existe un mercado especifico, leal que busca distincin en su vehculo, y al igual que la Converse, sus clientes son sus mejores promotores. Es interesante estudiar como a travs del tiempo, se puede mantener una lnea de consumidores fieles.

Se deben mantener varios elementos constantes, el rendimiento dl producto, y como se identifica en consumidor, al utilizaros, son dos variables importantes. Durante los ltimos 50 aos, la marca Porche es sinnimo de clase, dominio econmico y social y triunfo, al igual que rendimiento y categora de su producto. Por esto, con la introduccin al mercado del modeloms barato, pero la misma marca, usuarios de la Porche no les agrado mucho la idea. Con un precio mucho ms econmico, fue un xito en ventas, un producto ms accesible y de buena calidad.

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Sin embargo, clientes con vehculos de mayor precio no les agrado la idea, puesto que no se asociaban con su perfil de clientes. Los nuevos clientes se encontraron sumamente satisfechos con el nuevo producto, los viejos clientes se sintieron parte de un grupo al cual no consideraban como su contraparte. Esto creo un dilema un la empresa, puesto que sus clientes fieles se sintieron. Cuando se contrasta la accin de los clientes de la Porche, y su desencanto con la introduccin de productos de menor precio, ampliando as el mercado de usuarios de Porche, se perdi de perspectiva el porque los clientes se sentan exclusivos con su producto.

Si tomamos en perspectiva los cinco pasos para la adquisicin de un bien, el primer paso, el de la necesidad de un vehculo de motor, es compartido por todo el mundo. Sin embargo, en la bsqueda de informacin y la evaluacin de alternativas, los usuarios de la Porche encontraron algo nico y exclusivo. Y a la empresa Porche, ampliar su mercado, esta exclusividad perdi su validez, lo que causo que clientes fieles evaluaran otras ofertas exclusivas en el mercado.

Esto es imperativo al evaluar el valor que se le otorgan a los productos, por los consumidores, no es solamente el rendimiento del producto lo importante, sino tambin, el valor que se obtiene al obtener un producto de categora exclusiva. En conclusin, la oferta de un producto debe ser bien categorizada. El atribuirse un producto al cual se le describa con exclusivo, elitista o de clase alta, debe mantener tal categora, puesto que una mayor ampliacin de su marcado, o ampliacin de su demanda, pudiera sacrificar esta distincin, y por ende perder este mercado que busca ser catalogado como exclusivo, elitista o de clase alta.

Existe una gran disponibilidad de productos en el mercado, con buenos rendimientos, categoras y garantas, de manera que el consumidor tiene mucho para elegir. Lo que hace diferente un producto entre otros, es como el consumidor se siente al utilizar el producto. Si el producto es exclusivo, el cliente se sentir exclusivo.Descubra todo lo que Scribd tiene para ofrecer, incluyendo libros y audiolibros de importantes editoriales.

Lebrn Maldonado Dra. Judith M. Nota del autor ngel M. Correo electrnico: alebron67 yahoo. Fue reclutada para trabajar como secretaria del gerente del departamento de ventas. Luego de transcurrido dos meses, le fue otorgado un aumento de salario.

Para esta fecha se catalogo su fecha de aniversario en dicho empleo. Durante su desempeo su supervisor inmediato expresaba. Luego para el tercer ao por alguna razn no se le otorgo el mismo aumento de salario. Ibaez abogo por su usual aumento de salario. El patrono le ofreci una explicacin por el cual no se le otorgo el sustancial y acostumbrado aumento. La Sra.

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Ibaez refuta la accin y los confronta con informacin privilegiada de la empresa. Esta fue confrontada y eventualmente reemplaza temporalmente hasta ser destituida de su empleo.

DELE A2. TAREA 3

En el mismo se busca demostrar la justificacin, accin y despido de la Sra. Ibaez Benitez. En dicho anlisis estableceremos si en efecto el despido fue justo o injustificado, basado en el anlisis de las Leyes que cobijan a los trabajadores. A tales efectos analizaremos lo sucedido en el caso bajo el amparo de la diversidad de dichas Leyes.

De igual forma se analiza la accin de la Sra. Ibaez al manejar informacin privilegiada y sus consecuencias. Luego de leer el caso estableceremos la controversia del caso y si en efecto hubo algn tipo de discrimen y cules son las consecuencias por discriminacin en dicho caso. Establecer una posible solucin a dicha situacin y el porqu de la accin a tomar para la solucin del mismo. Desde una perspectiva laboral gerencial.

El cuerpo En este caso podemos observar como en determinados momentos las necesidades personales de los empleados se van por encima de la razn. Ibaez fue remunerada en varias ocasiones con aumentos sustanciales, durante 2 aos por su excelente labor y desempeo.

Una vez la empresa decide no otorgarle el mismo aumento en su tercer ao de aniversario esta entra en una controversia, que a mi juicio fue sin justificacin. Aunque en el caso no se expone si la compaa estaba pasando por situaciones econmicas, podemos inferir que algo estaba sucediendo, puesto que se le otorgo un aumento, aunque no igual al usualmente otorgado. Ibaez no solo refuto y confronto a su jefe, sino que refuto la explicacin dada, con argumentos que solo la pusieron en una posicin de sealamiento.

Esto debido que la seora Ibaez manipulo informacin privilegiada y confidencial de la empresa. Eso es sencillamente errneo. Pudiramos entender a simple vista que la seora Ibaez fue despedida por una razn discriminatoria, al momento de informarle a la seora Ibaez que era despedida y que se le haba otorgado el puesto a la joven de 20 aos de Manpower, ah pudiera ser un sealamiento discriminatorio por edad, bajo la Ley de Discrimen por Edad del Descubra todo lo que Scribd tiene para ofrecer, incluyendo libros y audiolibros de importantes editoriales.

D artagnon, Capital 34, D. Subir a la plataforma de la UAPA. E Objetivos de aprendizaje 2, 3 Registrar en el diario los asientos de ajuste y de cierre [15 a 20 min] Use su respuesta al E Se requiere 1. Registrar en el diario los asientos de ajuste y de cierre de Data Link al 30 de septiembre de E Objetivos de aprendizaje 2, 3 Uso de la hoja de trabajo y traspaso de los asientos de ajuste y de cierre [20 a 30 min] Considere los asientos que se prepararon en el ejercicio Establecer cuentas-T para las cuentas afectadas por los asientos de ajuste y de cierre en el ejercicio Traspasar los asientos de ajuste y de cierre a las cuentas; denote los montos de ajuste con Ajuste, los montos de cierre con Cierre, y los saldos con Saldo.

Gasto por suministro e Renta pagada por adelantada Efectivo 1, Los registros contables de Emerson St. Paul Book Shop incluyen los siguientes saldos en sus cuentas: 31 de diciembre Renta pagada por adelantado 1, Ingresos por servicios no devengados 1, Establecer cuentas-T para Renta pagada por adelantado, Gasto por renta, Ingresos por servicios no devengados e Ingresos por servicios.

Anote los saldos iniciales y finales para Renta pagada por adelantado y para Ingresos por servicios no ganados. Renta pagada por Gastos por renta adelantada 1, 6, 6, 7, 2, Registrar en el diario los asientos de ajuste anteriores a a d, y hacer el traspaso a las cuentas.

No se requieren explicaciones. Comience la prueba gratis Cancele en cualquier momento. TAREA 3.

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Cargado por Celeste Llauger. Fecha en que fue cargado Apr 09, Compartir este documento Compartir o incrustar documentos Opciones para compartir Compartir en Facebook, abre una nueva ventana Facebook. Denunciar este documento. Carrusel anterior Carrusel siguiente. Tarea 1 Elaboracion y Evaluacion y proyecto de nuevas empresas.

Buscar dentro del documento. Fecha Detalle Debe Haber a Renta pagada por adelantada 7, Efectivo 7, b Gastos por renta 6, Renta pagada por adelantada 6, c Efectivo 4, Ingresos por servicios no 4, devengados d Ingresos por servicios no 4, devengados Ingresos por servicios 4, 3.

Royer Vargas. Miderlyn Valdez Henriquez. Juan Jose Rivera. Rony Manuel. Abii Collado. Yaan CarlOs Adames. Celeste Llauger. Coraima Viloria. Andres Valentin M. Cindy Villamar. Alberto Corporan.To browse Academia. Skip to main content.

Log In Sign Up. Tarea unidad 3. Jorgee Garcia. Jorge Garcia. Jerrico Wallboard Co. Tuvo un inventario inicial de unidades al 1 de enero del Los c Materiales 9 por unidad Mano de obra 5 por unidad Costos indirectos 4. El costo de la mano de obra es de 3 por unidad y se paga en el mes incurrido. En el mes de febrero se produjeron unidades. Los costos indirectos fijos son de 10, por el mes. Los dividendos jeron unidades. Juan desea expandirse h bancario para llevarlo a cabo.

Los gastos de venta y de administrac de la venta. El inventario al Esto no era igual a su suministro deseado de dos meses. El ha estimado que las ventas para los siguientes meses een diciembre 1, cierres.

El inventario al principio del mes de diciembre era de 2, unidades. Los costos de la mano de obra son relativamente constantes a destajo. Los costos indirectos se asignan con base en 10 por cada millar de unidades embolsos de mano de obra y los costos indirectos representan flujos de salida de efectivo os impuestos se pagan trimestralmente.

La tasa impositiva promedio en dividendos a los accionistas. Related Papers. By Rubi Martinez. By Marco Gama. By Ismael Chaves. Download file. Remember me on this computer. Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link.To browse Academia.

Skip to main content. Log In Sign Up. TAREA 3 1. Ismael Mares. Principios con aplicaciones. Volumen 1. Sears y Zemansky. Definir una trayectoria circular 2. Enlistar las unidades comerciales para la velocidad angular o rotacional 4. Definir el concepto de fuerza 8. Define una fuerza normal Si la caja de la izquierda tiene una masa de 12 kg y la de la derecha es de 10 kg.

Ejemplo: Un joven viaja en su bicicleta a Realizar las conversiones: a 2. Un volante motriz de Recuerda expresarlo en unidades de fuerza Calcule la fuerza necesaria para impulsar un carrito de supermercado de Si la caja de la izquierda tiene una masa de 32 kg y la de la derecha es de 40 kg. Un cuerpo de kg cuelga del extremo de una cuerda. Al momento de iniciar una carrera, se ve que un corredor de 60 kg ejerce una fuerza de N sobre el arrancador a 20 0 respecto de pista.

Si se aplica una fuerza de 42 N. Related Papers. By Liam Mtk. By adri guz.


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